| Drugi numer Europejskiego Banku Spółdzielczego |
|
| Jerzy Krajewski | |
| 27.06.2006 | |
|
Ukazał się drugi numer ogólnopolskiego kwartalnika „Europejski Bank Spółdzielczy”. Wysyłany jest on za darmo do prezesów wszystkich 584 banków spółdzielczych i 3 zrzeszających, wszystkich 75 SKOK-ów oraz prezesów największych banków komercyjnych, firm ubezpieczeniowych, windykacyjnych, leasingowych i faktoringowych.
Wkrótce powinien pocztą dotrzeć do nich. Grupą docelową „EBS” są menedżerowie spółdzielczych instytucji finansowych. Jednym z celów Instytutu Bankowości Spółdzielczej, wydawcy „EBS”, jest przełamanie niedobrych relacji między bankami spółdzielczymi i SKOK-ami i nakłonienie ich do współpracy. O współpracę między bankami spółdzielczymi i SKOK-ami jest jednak trudno. Powodów tego jest kilka. Pierwszy to konkurencja między nimi. Drugi, budowanie tożsamości obu struktur przez ich przywódców, z jednej strony KZBS pod przewodnictwem Eugeniusza Laszkiewicza, a drugiej Grzegorza Bieleckiego, prezesa Krajowej Kasy Oszczędnościowo-Kredytowej. Gdy buduje się tożsamość, wróg jest jak znalazł. Trzeci powód to polityka. Banki spółdzielcze od lat kojarzone są z lewą stroną sceny politycznej (PSL i SLD), a SKOK-i z prawą (głównie PiS). Narastanie napięcia politycznego w Polsce w ostatnich miesiącach po wygraniu wyborów parlamentarnych przez kontrelitę sprawia, że racjonalne argumenty są coraz mniej słyszalne. A przecież banki spółdzielcze i SKOK-i to jedna wielka rodzina spółdzielcza, to jak starszy brat i młodsza siostra. Takie same są ich założenia ideowe i tradycja sięgająca działalności Franciszka Stefczyka, do której oba sektory odwołują się. Banki spółdzielcze często powołują się na nierówne traktowanie, że SKOK-i mają ulgę w podatku dochodowym od osób prawnych. Z końcem tego roku ulga ta jednak wygasa. A przecież SKOK-i ze względu na swój charakter mają też ograniczenia, np. nie mogą obsługiwać większych firm działających jako spółki prawa handlowego, nie mogą sprzedawać jednostek uczestnictwa funduszy inwestycyjnych ani polis ubezpieczeniowych. W przełamywaniu niedobrych relacji między bankami spółdzielczymi i SKOK-ami ma pomóc ich wspólny udział w Konkursie Gepardy Biznesu. W podsumowującym go Balu Gepardów Biznesu wzięli udział prezesi wyróżnionych banków spółdzielczych i SKOK-ów. Relacja z balu jest w drugim numerze „EBS”. Zapraszam do lektury w wersji elektronicznej. Jerzy Krajewski, |


