| Prezentacja na Konferencję Gepardów Biznesu |
|
| 23.09.2008 | |
|
Slajd nr 1
Warszawa, 1 października 2008 r.
Krajowa Izba Gospodarcza
Slajd nr 3 Sponsor Ogólnopolskiej Konferencji Gepardów Biznesu
Wywiadownia Gospodarcza InfoCredit
Misja Instytutu Bankowości Spółdzielczej
Projekty IBS w 2008 r. Slajd nr 7
Banki spółdzielcze powstały jako oddolne, obywatelskie inicjatywy samopomocowe przedsiębiorców i inteligencji. Najstarszy Bank Spółdzielczy w Brodnicy został złożony w 1862 r. przez sędziego Mieczysława Łyskowskiego oraz 34 rzemieślników i 3 przedstawicieli inteligencji. Ks. Piotr Wawrzyniak i ks. Augustyn Szamarzewski zakładali banki spółdzielcze w Wielkopolsce, pierwszy w 1877 w Śremie. Franciszek Stefczyk, nauczyciel historii, zakładał wiejskie kasy spółdzielcze w Małopolsce, pierwszą w 1889 r. w Czernichowie.
150 lat w służbie lokalnym społecznościom Banki spółdzielcze powstały jako samoobrona przeciw lichwie, szybko znalazły się w opozycji do rynku kapitałowego. W II Rzeczpospolitej spółdzielnie finansowe działały jako kasy oszczędnościowo – kredytowe, głównie na wsi. W PRL banki spółdzielcze były wspierane przez państwo, które jednak często ograniczało ich samodzielność. Obsługiwały przede wszystkim rolników i rzemiosło. Od 1975 r. ich centralą był BGŻ. W III Rzeczpospolitej banki spółdzielcze dostosowały się do gospodarki rynkowej, usamodzielniły, nastąpiła ich konsolidacja i ekspansja, także w wielkich miastach. Obok nich powstały spółdzielcze kasy oszczędnościowo – kredytowe.
Slajd nr 9
30 czerwca 2008 r. w Polsce działało 578 banków spółdzielczych zrzeszonych w trzech zrzeszeniach i jedne poza zrzeszeniami. Mają 4 tysiące placówek – to największa sieć w naszym kraju. Dysponują drugą co do wielkości siecią bankomatów – 1,5 tys. urządzeń. W końcu 2007 r. miały 7 mln klientów, prowadziły 3 mln kont osobistych i milion kont dla firm. Aktywa banków spółdzielczych 30 czerwca 2008 r. wynosiły 53 mld zł.
Oferta produktowa dużych banków spółdzielczych jest równie bogata jak oferta banków komercyjnych. Usługi przez internet oferuje ponad połowa banków spółdzielczych. 200 banków spółdzielczych sprzedaje polisy ubezpieczeniowe, większość we współpracy z Grupą Concordia 111 banków spółdzielczych ma licencję na dystrybucję jednostek uczestnictwa funduszy inwestycyjnych, większość we współpracy z Union Investment TFI.
Dlaczego warto skorzystać z usług BS Mają dobrą ofertę. Są przyjazne i elastyczne. Nie zostawiają klienta, gdy wpadnie w kłopoty. To banki z polskim kapitałem, nie wywożą zysków za granicę.
Slajd nr 12 Cele Konkursu Gepardy Biznesu 1. Wyłonienie najdynamiczniej rozwijających się firm oraz banków spółdzielczych według wzrostu ich wartości rynkowej. 2. Promowanie najdynamiczniej rozwijających się firm i banków spółdzielczych. 3. Promowanie członków Klubu Gepardów Biznesu.
Slajd nr 13
Metodologia wykorzystywana w Konkursie Gepardy Biznesu pokazuje, ile warta byłaby firma, gdyby jej akcje notowane były na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Do obliczeń wykorzystywane są wskaźniki C/Z (cena do zysku netto), C/WK (cena do wartości księgowej) i C/PG (cena do przepływów gotówkowych) dla giełdowych branż z ostatnich dni roboczych marca. Wartość rynkowa firmy czy banku jest średnią z trzech wycen, osiągniętych z wykorzystaniem tych trzech wskaźników.
Finałem był Bal Gepardów Biznesu w Warszawie 9 czerwca 2006 r. W drugiej edycji w 2007 r. InfoCredit policzyła wartość rynkową 9 tysięcy firm i banków spółdzielczych z całej Polski. .
Misja Klubu Gepardów Biznesu Slajd nr 16
Konkurs Gepardy Biznesu Inicjatywa powołania Związku Pracodawców Małych i Średnich Przedsiębiorstw Produkcyjnych Slajd nr 17 Członkowie Klubu Gepardów Biznesu Najwięcej członków ma w województwach: Slajd nr 18 Korzyści z członkostwa w Klubie Gepardów Biznesu Promocja w serwisie www.gepardybiznesu.pl, magazynie „Europejska Firma” oraz na Konferencjach Gepardów Biznesu. Możliwość spotkania innych osób, które odniosły sukces w biznesie. Slajd nr 19
SKOK * Uwaga: Do 25 września 2008 r. czekamy na dane, nie ma więc jeszcze rankingów banków spółdzielczych i SKOK.
Najdynamiczniejsze małe i średnie przedsiębiorstwa według wzrostu wartości rynkowej w okresie od 31 marca 2004 r. do 31 marca 2006 r. według branż Handlowa Slajd nr 21 Najdynamiczniejsze małe i średnie przedsiębiorstwa według wzrostu wartości rynkowej w okresie od 31 marca 2004 r. do 31 marca 2006 r. według branż Slajd nr 22 Najdynamiczniejsze małe i średnie przedsiębiorstwa według wzrostu wartości rynkowej w okresie od 31 marca 2004 r. do 31 marca 2006 r. według branż Zagospodarowanie Odpadów Zaopatrywanie w Energię Elektryczną, Gaz i Wodę Obsługa Nieruchomości Slajd nr 23 Najdynamiczniejsze małe i średnie przedsiębiorstwa według wzrostu wartości rynkowej w okresie od 31 marca 2004 r. do 31 marca 2006 r. według branż Edukacja Slajd nr 24 Dziękuję za uwagę! Jerzy Krajewski – Dyrektor Klubu Gepardów Biznesu
|
Przedstawiamy treść prezentacji Instytutu Bankowości Spółdzielczej, sektora banków spółdzielczych, Konkursu Gepardy Biznesu i Klubu Gepardów Biznesu, autorstwa Jerzego Krajewskiego na Ogólnopolską Konferencję Gepardów Biznesu w Warszawie 1 października 2008 r.