Menu Content/Inhalt
Witamy w serwisie arrow Nowe technologie arrow System informatyczny Zrzeszenia BPS
System informatyczny Zrzeszenia BPS Drukuj
26.11.2008

Image System informatyczny Zrzeszenia BPS może kosztować nawet ponad 100 mln USD.  Grupa Asseco pośrednio bądź bezpośrednio nadzoruje 80 proc.  systemów informatycznych funkcjonujących w bankach spółdzielczych.

Kontynuacją wprowadzenia w problematykę IT  Zrzeszenia BPS była prezentacja „Koncepcja Systemu Informatycznego Banku i Zrzeszenia BPS” Krzysztofa Jagielskiego – Wiceprezesa BPS SA, odpowiedzialnego za zagadnienia dotyczące informatyzacji działalności bankowej w ramach Zrzeszenia.


Niepokojącym trendem, jakim można zaobserwować na polskim rynku informatycznym jest postępująca koncentracja podmiotów na tym rynku, na którym do roli niekwestionowanego lidera urosła firma „ASSECO” SA, która w odniesieniu do sektora bankowości spółdzielczej pośrednio bądź bezpośrednio nadzoruje 80% systemów informatycznych funkcjonujących w bankach spółdzielczych.

Widoczne jest b. duże rozdrobnienie i różne zaawansowanie technologiczne tych systemów, wdrażanych w różnych okresach w bankach spółdzielczych.

Dlatego też konieczna jest dyskusja w ramach Zrzeszenia BPS,  w efekcie której nastąpi proces modernizacji sieci informatycznych w oparciu o wybrany model rozwiązań:

(1) Klasyczny model centralny,

(2) Model rozproszony w oparciu o system „middleware”,

(3) Model mieszany.


 
 Efektem tych zmian będzie zwiększenie możliwości w zakresie agregacji danych ich przetwarzania, oraz wprowadzania nowych wspólnych systemów decyzyjnych i produktów finansowych. Będzie to, zdaniem K. Jagielskiego, nowy impuls do rozwoju Zrzeszenia.

Ten projekt informatyczny jest ambitnym przedsięwzięciem, gdyż ze względu na łączną liczbę placówek bankowych w ramach BPS (1987 placówek) oraz liczbę personelu korzystającego ze sprzętu informatycznego wynoszącą od 5-8 tys. osób może być on porównywany do wdrażanych modernizacji rozwiązań informatycznych w takich bankach komercyjnych, jak PKO BP S.A., WBK Zachodni S.A., BGŻ S.A.

Zakres projektu jest imponujący, taki też jest poziom przewidywanych kosztów, sięgających w zależności od wybranego modelu, nawet ponad 100 mln USD.  

Andrzej Nowicki

źródło: www.ibs.edu.pl

 

 

Ankieta

Ile powinno działać banków zrzeszających?
 
designed by www.madeyourweb.com