 "Banki spółdzielcze są wyposażone w odpowiednie kapitały zabezpieczające ryzyko prowadzonej działalności. Osiągają dobre wyniki, które pozwalają na dalszy rozwój. Są też w pełni świadome zagrożeń wynikających z przewidywanego niższego wzrostu gospodarczego, czy większego bezrobocia", powiedział Mirosław Potulski, prezes zarządu Banku BPS SA serwisowi www.bs.net.pl.
Sytuacja sektora bankowości spółdzielczej w dobie kryzysu finansowego oraz jego wpływ na kondycję banków spółdzielczych były wielokrotnie analizowane i prezentowane zarówno w mediach jak i na licznych spotkaniach, czy konferencjach. Banki spółdzielcze są bankami niszowymi, obsługującymi w dużej mierze sektor rolniczy. Na terenach wiejskich są praktycznie jedynymi bankami zapewniającymi dostęp do usług bankowych dla lokalnej społeczności. Jednocześnie mają profil banku uniwersalnego, skutecznie konkurującego z bankami komercyjnymi, zarówno w obsłudze klientów indywidualnych, jak i małych i średnich przedsiębiorstw.
Charakter spółdzielczy banków skutkuje powiązaniami relacji pomiędzy klientami i właścicielami. Taka struktura zwiększa zaufanie do przedsiębiorstwa bankowego, jakim jest bank spółdzielczy. Na bezpieczeństwo funkcjonowania banków spółdzielczych wpływa dodatkowo rodzaj prowadzonej działalności, skali, sprawdzeni klienci oraz brak bezpośrednich powiązań z zachodnimi instytucjami finansowymi dotkniętymi kryzysem.
Analiza wzrostów i spowolnień w polskiej gospodarce oraz bezpieczeństwa sektora spółdzielczego wykazuje, iż odczuwanie przez banki spółdzielcze spowolnienia gospodarczego następuje z pewnym opóźnieniem, aczkolwiek w dłuższej perspektywie może powodować stagnację rozwoju, bądź okresowe pogorszenie sytuacji.
Natomiast efekt nagłego kryzysu jest praktycznie niezauważalny ze względu na duże zaufanie właścicieli i klientów. Obrazują to zarówno wyniki banków, jakość portfela kredytowego jak i zasobność klientów banków spółdzielczych odzwierciedlona poziomem depozytów.
Banki spółdzielcze są podmiotami działającymi w warunkach gospodarki wolnorynkowej i podlegają jej prawom podobnie jak pozostali uczestnicy rynku. Można jednak zauważyć, iż okresowo występujące kryzysy powodują umacnianie sektora bankowości spółdzielczej. Często jest to bodziec do podjęcia działań konsolidacyjnych, z korzyścią dla klientów i udziałowców.
Skutki problemów sektora finansowego na świecie odczują również polskie banki. Pierwsze z nich już poinformowały, iż wyniki tego roku będą gorsze od wyników z lat poprzednich, a w następnych również nie należy oczekiwać dużych wzrostów. Natomiast sektor spółdzielczy zakończy rok znaczącym przyrostem większości pozycji bilansowych. Jednak świadomość nadciągającego kryzysu powoduje wzmożenie przygotowań zabezpieczających przez efektami niższego wzrostu gospodarczego i wyższego bezrobocia.
Jako sektor, banki spółdzielcze charakteryzują się dobrą płynnością, stabilną bazą kapitałową, a jakość portfela kredytowego poprawia się z miesiąca na miesiąc.
Banki zrzeszające wraz z bankami spółdzielczymi działają na zasadzie naczyń połączonych. Od dawna tworzą specjalne fundusze pomocowe, których celem jest udzielanie pomocy członkowi zrzeszenia w przypadku pogorszenia jego sytuacji bądź wspieranie rozwoju.
Fundusze pomocowe zrzeszenia funkcjonują niezależnie od Bankowego Funduszu Gwarancyjnego, który również dysponuje środkami przeznaczonymi na pomoc bankom. Takie dodatkowe zabezpieczenie finansowe zwiększa bezpieczeństwo banków spółdzielczych. Podejmowane przez banki spółdzielcze i banki zrzeszające, wspólne działania marketingowe skutkują rozwojem oferty produktowej, lepszą rozpoznawalnością grupy, a tym samym zapewniają konkurencyjność oferowanych usług. Umacnianie pozycji banków spółdzielczych osiągane jest również poprzez stały rozwój infrastruktury informatycznej, niezbędnej dla zapewnienia właściwej obsługi klientów i automatyzacji wielu procesów wpływających na obniżanie kosztów działania.
Banki spółdzielcze są wyposażone w odpowiednie kapitały zabezpieczające ryzyko prowadzonej działalności. Osiągają dobre wyniki, które pozwalają na dalszy rozwój. Są też w pełni świadome zagrożeń wynikających z przewidywanego niższego wzrostu gospodarczego, czy większego bezrobocia. Świadomość ta pozwala na podejmowanie stosownych działań ograniczających ewentualne negatywne skutki kryzysu.
Mirosław Potulski
źródlo: www.bs.net.pl
Cały tekst opinii Mirosława Potulskiego
|
