Atrybutem nowoczesności jest nie tylko obecność w interencie, ale również bankomaty i inne urządzenia samoobsługowe.

Justyna Szafraniec, dyrektor Biura Rzecznika Banku BPS, przeanalizowała wizerunek banków spółdzielczych w ciągu półtora wieku, a ze szczególną uwagą w ostatnich  5 latach. Na konferencji "Nowoczesny Bank Spółdzielczy", zorganizowanej przez Fundację Rozwoju Bankowości Spółdzielczej, 17 kwietnia 2007 r. zauważyła, że media coraz częściej  podkreślają nowoczesność banków spółdzielczych. Używają przy tym kontrastów, np.  "nowoczesny i tradycyjny", "nowoczesny i ludowy", tak jakby były zaskoczone tą zmianą.

Z analizy przeprowadzonej przez Justynę Szafraniec wynika, że prasa w Polsce postrzega już nasze banki spółdzielcze jako nowoczesne.

Badania marketingowe pokazują, że pozytywne skutki przyniosły kampanie wizerunkowe banków spółdzielczych przeprowadzane w latach 2005-2006.

Nadal jednak większość banków spółdzielczych  nie ma swojej witryny internetowej, a przecież dla wielu ludzi, jeżeli czegoś nie ma w wirtualnej sieci, tego w ogóle nie ma.

Atrybutem nowoczesności jest nie tylko obecność w internecie, ale również bankomaty i inne urządzenia samoobsługowe.

Jako przykłady nowoczesności Justyna Szafraniec podała e-kioski w Podkarpackim Banku Spółdzielczym, lokalne karty mikroprocesorowe w Gospodarczym Banku Spółdzielczym w Barlinku i Banku Spółdzielczym w Nowym Tomyślu, samoobsługową salę operacyjną w Powiślańskim Banku Spółdzielczym, bankomaty drive w Banku Spółdzielczym w Prudniku oraz system informatyczny do rozliczeń bankomatów w Krakowskim Banku Spółdzielczym.

 Nie odpowiedziała na postawione przez siebie pytanie, czy podstawowym atrybutem banku spółdzielczego powinna być:

nowoczesność,

wiarygodność,

bliskość,

przyjazność,

polskość,

czy tradycja.